公司各項目部:
在近期公司項目管理部組織的安全、質(zhì)量、進度檢查過程中,通過對各項目的檢查,發(fā)現(xiàn)在項目管理工作中,對工程進度控制工作均存在著一定的問題。為了更好的完成工程進度目標(biāo),現(xiàn)要求公司各項目部在以后的工作中加強進度控制管理,及時收集、整理進度控制資料,以確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。
進度計劃控制資料要求:工程總體進度計劃;周、月、季進度計劃。在工程實施過程中通過計劃與實際相比較,及時糾偏,并形成資料立卷歸檔。公司在今后的檢查中將進行專項考評,并以此計入總項目評分之中,作為獎罰的依據(jù)。
特此通知。
濟南中達聯(lián)工程咨詢有限公司
2010年11月18日
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